首先,乔丹是NBA第一人也是篮球发展史上第一人,作为一个球迷我对他的爱自然不言而喻。再回到本周的论题上,本人的观点主要有以下几点:
1.乔丹既然选择了诉讼,就要用法律用证据说话。在我国,商标注册的原则是“谁先申请谁享有”,这与西方的““谁先使用谁享有权利”有较大区别。但是这并不意味着我国法律对抢注名人商标中涉及的“姓名权”是不予保护的。在我国商标法三十一条中就有关于“在先权利”的说明“申请商标注册不得损害他人现有的在先权利”,“在先权利”就包括了在先的姓名权,同时《民法通则》也明确对公民的姓名权予以保护。再看看本案中,与前几年姚明与易建联的官司不同,MICHAEL JORDAN作为一个美国人,他的中文名只是音译而来的,虽然在国内已经大家都已经默认了他就是乔丹,但依然是不具备法律效益的。判定该公司是否侵权要看其在商业经营期间是否有直接使用乔丹的姓名、形象、姿态。
2.对于乔丹为什么会起诉乔丹体育公司,我想这背后的原因绝不仅仅只是像他所说的那样为了澄清他和中国乔丹体育公司并无瓜葛,更深层次的应该是NIKE旗下AIR JORDAN的利益。2010年中国国内奢侈品市场消费额达到871亿元人民币,2011年更是有25%-30%的增长率。这样一块肥肉我想作为行业龙头的耐克一定是想分一杯羹的。目前耐克已占有一线市场很大的份额,他们的战略已经逐渐转变为向二三线沉降。这件事情不管胜负如何,我想耐克的目的都达到了,得到了球迷的支持,向乔丹公司施加压力,赔偿只是一方面,更重要的是破坏了乔丹公司的企业形象,在今后的竞争中处于优势。
3.关于中国的山寨现象。我想这是十分符合中国国情的。改革开放30年,尤其是尽几年,中国人的购买力逐年上升,但那仅限中高产阶级。占人口比例多数的地产甚至是无产阶级人民的收入还是相对较低的。我想首先山寨产品他的价格能被大多数人接受,其次山寨产品的宣传又符合爱面子喜欢人云亦云的中国人。虽然这有利于发展市场,但是从长远角度来说这并不利于企业的发展,我想政府部分应该大力扶持自主创新,做强做大民族企业。
4.关于乔丹公司。这家公司成立于鞋帽之都晋江,在这里形形色色的企业有上千家,也中不乏安踏361°这样的大型上市公司。乔丹公司的营业额从2007年的4560万美元飙升至2010年的4.563亿美元,目前已成为拥有30家连锁店和4000~5000家专卖店的知名国内品牌。并两次被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。这靠的不仅仅是乔丹这个名称,更多的是他们过硬的产品质量和营销策略。我想这也是一些小企业所要学习的。
1.乔丹既然选择了诉讼,就要用法律用证据说话。在我国,商标注册的原则是“谁先申请谁享有”,这与西方的““谁先使用谁享有权利”有较大区别。但是这并不意味着我国法律对抢注名人商标中涉及的“姓名权”是不予保护的。在我国商标法三十一条中就有关于“在先权利”的说明“申请商标注册不得损害他人现有的在先权利”,“在先权利”就包括了在先的姓名权,同时《民法通则》也明确对公民的姓名权予以保护。再看看本案中,与前几年姚明与易建联的官司不同,MICHAEL JORDAN作为一个美国人,他的中文名只是音译而来的,虽然在国内已经大家都已经默认了他就是乔丹,但依然是不具备法律效益的。判定该公司是否侵权要看其在商业经营期间是否有直接使用乔丹的姓名、形象、姿态。
2.对于乔丹为什么会起诉乔丹体育公司,我想这背后的原因绝不仅仅只是像他所说的那样为了澄清他和中国乔丹体育公司并无瓜葛,更深层次的应该是NIKE旗下AIR JORDAN的利益。2010年中国国内奢侈品市场消费额达到871亿元人民币,2011年更是有25%-30%的增长率。这样一块肥肉我想作为行业龙头的耐克一定是想分一杯羹的。目前耐克已占有一线市场很大的份额,他们的战略已经逐渐转变为向二三线沉降。这件事情不管胜负如何,我想耐克的目的都达到了,得到了球迷的支持,向乔丹公司施加压力,赔偿只是一方面,更重要的是破坏了乔丹公司的企业形象,在今后的竞争中处于优势。
3.关于中国的山寨现象。我想这是十分符合中国国情的。改革开放30年,尤其是尽几年,中国人的购买力逐年上升,但那仅限中高产阶级。占人口比例多数的地产甚至是无产阶级人民的收入还是相对较低的。我想首先山寨产品他的价格能被大多数人接受,其次山寨产品的宣传又符合爱面子喜欢人云亦云的中国人。虽然这有利于发展市场,但是从长远角度来说这并不利于企业的发展,我想政府部分应该大力扶持自主创新,做强做大民族企业。
4.关于乔丹公司。这家公司成立于鞋帽之都晋江,在这里形形色色的企业有上千家,也中不乏安踏361°这样的大型上市公司。乔丹公司的营业额从2007年的4560万美元飙升至2010年的4.563亿美元,目前已成为拥有30家连锁店和4000~5000家专卖店的知名国内品牌。并两次被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。这靠的不仅仅是乔丹这个名称,更多的是他们过硬的产品质量和营销策略。我想这也是一些小企业所要学习的。